{"id":2861,"date":"2022-02-11T09:01:02","date_gmt":"2022-02-11T08:01:02","guid":{"rendered":"https:\/\/ivwkoeln.web.th-koeln.de\/versicherungsmarkt\/?p=2861"},"modified":"2022-02-11T09:01:03","modified_gmt":"2022-02-11T08:01:03","slug":"management-der-herausforderungen-der-pandemie-der-change-management-circle-am-ivwkoeln","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ivwkoeln.web.th-koeln.de\/versicherungsmarkt\/2022\/02\/11\/management-der-herausforderungen-der-pandemie-der-change-management-circle-am-ivwkoeln\/","title":{"rendered":"„Management der Herausforderungen der Pandemie“ der Change Management Circle am ivwK\u00f6ln"},"content":{"rendered":"\n

Am 8.2.22 fand das j\u00e4hrliche Treffen des \u201eChange Management Circle\u201c der Forschungsstelle Versicherungsmarkt unter der Leitung von Frau Prof. Dr. Zimmermann statt. Ganz im Zeichen des Themenschwerpunktes \u201eManagement der Herausforderungen der Pandemie\u201c nat\u00fcrlich in digitaler Form. Change Management-Experten\/innen diverser Versicherungsunternehmen kamen zusammen, um sich \u00fcber die zu bew\u00e4ltigenden Herausforderungen auszutauschen. <\/strong>Das Thema \u201eBack to office\u201c und die gesammelten Erfahrungen der Teilnehmer\/innen, standen dabei im Vordergrund der Vortr\u00e4ge und Diskussionen.<\/p>\n\n\n\n

Nach einer kurzen Einf\u00fchrung durch Frau Prof. Dr. Zimmermann startete das Programm mit der Frage an die Teilnehmer, mit welchem Gef\u00fchl diese heute dabei sind. Die Mehrheit war gespannt zu erfahren, wie die anderen Versicherer mit dem Thema der Aufteilung der Arbeitszeit zwischen Pr\u00e4senz und mobilen Varianten umgehen, welche positiven sowie negativen Erfahrungen bereits gesammelt wurden und wie weit die Umsetzung vorangeschritten ist.<\/p>\n\n\n\n

Auf der Basis von vorher durch die Teilnehmer ausgef\u00fcllten Frageb\u00f6gen fanden ein sehr produktiver Erfahrungsaustausch und intensive Diskussionen statt. Alle waren sich einig, dass die meisten Mitarbeiter\/innen in hybriden Arbeitsformen arbeiten werden. Dabei ist es teilweise gar nicht so einfach, den Wert der Anwesenheit f\u00fcr die Mitarbeiter zu verdeutlichen. Daher gab es einen intensiven Austausch dazu, wie dieses \u201eBack to office\u201c attraktiv gestaltet werden kann. Klare Vorgaben sind in diesem Zusammenhang aber auch wichtig. Aus diesen hybriden Arbeitsformen ergeben sich f\u00fcr die F\u00fchrungskr\u00e4fte neue Rollen. Die Nutzung der F\u00fchrungsinstrumente muss auf diese Situation ausgerichtet werden. Alles in allem handelt es sich um einen umfangreichen Change Prozess, der von den teilnehmenden Unternehmen teilweise schon aktiv gestaltet und unterst\u00fctzt wird. Ziel ist es, die Motivation und Bindung der Mitarbeiter hoch zu halten und den Wert der Pr\u00e4senz zu verdeutlichen. Seine Kollegen\/innen anzutreffen, sich in der Kantine informell austauschen zu k\u00f6nnen, sein Netzwerk zu pflegen bzw zu erweitern sind Beispiele daf\u00fcr, was die Mitarbeiter an der Pr\u00e4senz im B\u00fcro sch\u00e4tzen.<\/p>\n\n\n\n

Durch die Vortr\u00e4ge und Diskussionen ist deutlich geworden, dass sich die Aufgaben der F\u00fchrungskr\u00e4fte durch diese hybride F\u00fchrung erweitern und dass diese daf\u00fcr Unterst\u00fctzung ben\u00f6tigen. In allen Unternehmen gibt es dazu Trainings- und \/oder Coachingangebote. Das Interesse an der Weiterf\u00fchrung dieses Austausches war so gro\u00df, dass dieses Jahr noch ein weiteres Treffen stattfinden soll, dann in Pr\u00e4senz mit viel Raum und Zeit f\u00fcr informelle Austausche \ud83d\ude0a<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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